4月24日，成都第二分公司党委书记刘创、副总经理刘洪杨一行赴新津“牧山溪岸”项目6号地块对交房前的各项准备工作及现场进度进行检查指导。

刘创指出，4月30号交房在即，但外墙污染修补不到位、庭院垃圾众多、整体细节收边收口未完成、室内保洁卫生效果不理想，现场尚有大量收尾工作仍未完成。

刘创要求，一是项目公司、代建单位要尽职尽责，务必将交房作为当前核心工作和政治任务，强化管理，细化措施，制定专项方案，明确责任人员，确保交房目标的顺利实现；二是认清当前房价下行的严峻形式，要深刻认识到当前市场行情下滑严重，若不按时、保质的实现顺利交房，将对“好房子、蜀道造”的口碑和品牌带来严重的不利影响；三是要严格落实“产品力、品质力、交付力、服务力”为抓手的工作思路，加强工作人员的培训，做好交房期间的氛围营造，细化交房流程并进行实战演练，制定各种情况下的应急预案，确保业主的满意度。