受春节离蓉潮影响，成都周边客户到访量锐减，新津周边房企成交惨淡。面对市场艰难，“牧山溪岸”项目充分发挥党建引领作用，将党建工作与项目销售业务深度融合，锚定年度生产经营指标，将贯彻“以营销工作为中心”列为当前重要工作，1月30日当天实现认购3套，金额700万。

强化价值输出，提升客户到访。新铁公司高度重视品牌建设，对3号4号地块着力品质提升，传递“好房子 蜀道造”核心卖点，对到访客户进行项目产品价值导入，通过宣传物料详细推送、加快实施线上广告投放，启动合作分销渠道公司有效带访，案场客户来访量开始提升；通过优化销售说辞故事线，精心设置参观动线、区位和沙盘讲演、参观体验实体房等方式，帮助客户熟悉项目基本情况和产品内容，通过精细客户体验管理紧抓客户体验痛点，以客户需求为导向，始终为客户思考、想客户所想、做客户满意，有效促进了到访客户转化。

发挥榜样力量，凝聚员工合力。通过案场张贴“英雄榜”“返乡潮”营销大比武练兵，开展学习优秀、学习先进活动，充分发挥先进典型的示范引领作用，进一步激励营销人员凝聚团结拼搏力量，鼓舞了职工士气，促进了业绩销售，而且充分向客户展示了新铁公司员工积极向上、团结合作、积极进取的精神风貌，增强了客户信任和粘性。

增强党建引领，创新工作方法。今年以来，新铁公司结合年度重点工作，通过内观自查和研讨分析，深入推动党群组织能力提升和党建融入业务工作，充分发挥党建引领作用。转变工作推进思路，以做实党建为基础，聚焦组织和业务实际问题，创新工作方式，将党建、工会、共建、宣传等员工活动与项目销售、回款工作深度融合，围绕增加客户到访、拓展成交客户、推进客户市场调研、履行社会责任等内容，大力开展多样化的党群活动，有效推动经营业务和“精工善筑 美美与共”党建品牌齐上台阶。