为深入贯彻落实《中共四川蜀道城乡投资集团有限责任公司成都第二分公司委员会关于开展“四破四立”大讨论的通知》（蜀道城乡二分司党〔2023〕145号）文件精神，进一步转变工作作风，积极营造真抓实干的工作作风，匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，教育引导广大干部职工为实现年度目标任务千方百计想办法、添措施，奋力实现高质量发展，2023年9月20日，新铁公司在公司会议室开展“四破四立”学习大讨论活动。此次会议由新铁公司党支部书记匡良荣主持，成都第二分公司党委书记刘创，党委副书记、工会主席陈春燕到会指导，新铁公司项目全体干部职工参加会议。

会议传达学习了成都第二分公司《关于开展“四破四立”大讨论的通知》文件精神，项目领导班子，部门负责人、职工代表围绕“四破四立”四个方面，结合各岗位工作内容依次发言，针对执行力不够强、解决问题的方式方法不够多、党建示范作用发挥不够等问题，大家一致认为，在接下来的工作中，要坚持“以营销工作为中心”，充分发挥“钉钉子”的精神，盯紧盯牢各项重点工作任务，积极推动销售工作，加快推动一期的结算工作，重点关注6号地块竣备工作，提前思考春节前维稳工作；地方各大局关系维护，坚决严格落实执行好“驻地七条”、“汛期七条”等文件要求，为完成年度目标任务贡献力量。

刘创指出，当前“两面人”“歪风气”“机关化”“躺平潮”等现象不同程度存在，真干实干的工作作风、服务基层理念、决策部署落实情况等距离上级要求存在差距，尤其是目标任务完成不理想，未真正达到凝心聚力的效果。全体员工要充分结合本职岗位、结合年度目标、结合高质量发展、结合党风廉政建设开展讨论，推动“四破四立”大讨论取得实效。

针对大讨论成果转化，刘创要求：

一是千方百计完成目标任务。坚持目标不变，任务不减。全面梳理项目年度目标，统筹抓好各项重点工作，确保12月底完成6#地块竣工备案，尽快启动小镇中心开发建设，积极跟踪相关地块信息，妥善处理历史遗留问题，扎实开展品质提升，提升业主满意度。

二是千方百计强化执行力建设。不打折扣、不讲条件地将上级决策部署落到实处。项目党政领导班子要及时反馈工作进度，推动任务落实，以“钉钉子”精神抓好大门整改，不断加强执行力建设，发挥“榜样的力量”，认真学习执行力榜样的经验和做法。

三是千方百计抓好基层党建工作，抓好班子，带好队伍。支委委员之间要充分配合，夯实党建基础，齐心协力抓好党建群团工作。要做好做实党建子品牌，以“蜀道红立方”为载体，发挥党员先锋岗、党员突击队的带头模范作用，以中层为关键抓好干部职工队伍，紧紧围绕中心任务，凝心聚力，努力创建为成都第二分公司基层党建引领示范地。

四是千方百计树立“以营销工作为中心，以提质增效为抓手，以品质提升为保障，以财务管理成果为目标”的核心管理理念，抓好“党建引领、品牌口碑、标准规范、业主至上、以人为本、效益优先”六项重点工作。打好“金九银十”销售去化攻坚战，加强和“璟云府”项目沟通交流学习，对标对表做好渠道维护。全面履行监管职能，切实改善提质增效薄弱现状，认真梳理总结，全面树立成本管控意识，公司将适时统筹力量给予帮助。